Erfolge

Kundenstimmen

„Evas untrügliches Gespür, Ihre Klarheit und Fähigkeit Zusammenhänge, Menschen und Finanzen ganzheitlich zu erkennen machen aus Ihr eine Geschäftspartnerin, die mit Überblick und Wissen unserem Business entscheidend weitergeholfen haben. Sie behält in anspruchsvollen Situationen den Überblick und kommt kraftvoll ins Handeln.“ (Kurt)

„Ich danke Dir sehr, dass Du mich mit Deiner klugen, einfühlsamen Art so wunderbar begleitet hast.“ (Ute)

„Die Arbeit mit Eva war eine große Bereicherung für mich. Evas ganzheitlicher Ansatz hat bei mir bewirkt, dass ich mein Thema nachhaltig bearbeiten konnte.“ (Anne)

„Ich habe mich nach dem Coaching für einen neuen Job entschieden, der mir Rahmenbedingungen bietet, die noch besser zu mir und meinem Leben passen.“ (Anne)

„Eva hat mich begleitet und ermöglicht, den nächsten Schritt zu gehen. Danke für diese Entwicklung.“ (Claudia)

„Ich bedanke mich bei Dir für das tolle Sparring bei meiner beruflichen Positionierung. Mit Hilfe Deiner systemischen Analyse und unserer Arbeit auf Augenhöhe konnte ich meine Ressourcen aktivieren sowie meine Ziele erfolgreich konkretisieren und umsetzen.“ (Andrea)

„Eva hat mir dabei geholfen, mich wieder auf das Wesentliche und meine Werte zu fokussieren (durch Präsenz und Feinfühligkeit), um nun erfolgreich darauf aufzubauen und meinen weiteren Weg selbst zu bestimmen, losgelöst von alten Mustern und Blockaden. Sie hat mir den Raum und die Werkzeuge gegeben, meinen „blind spot“ zu erkennen, um nun mit neuer Kraft voranzuschreiten.“ (Ana)

Erfolgsmeldungen

Wie ich arbeite? Was kann es Ihnen bringen?

Hier in komprimierter Form und loser Folge einige Beispiele aus der Praxis für die Praxis.

  1. Mittelständischer Handwerksbetrieb: Fluktuation, unternehmensbedingte Kündigung, dramatischer Auftragsrückgang trotz fehlender Mitbewerber.
    Gemeinsame Ursachenanalyse, Veränderungen der Unternehmenskultur, höheres Engagement im Team durch größere Kundennähe.
    Neukundengeschäft ist angewachsen, Bestandsgeschäft hat sich durch Zusatzservices gefestigt.
  2. Franchise StartUp: Mangelnde Strukturen (Jeder macht alles), fehlende Standardabläufe und zufällige Rollenverteilung, viel Unruhe und wenig Effizienz und Effektivität.
    Organisationsentwicklung und Ablaufoptimierung und Finanzberatung.
    Vom StartUp hinzu einem Unternehmen, das erfolgreich wächst, neue Franchisepartner gefunden.
  3. KMU: Wenig Innovation, Festhalten am Alten, beginnende Fluktuation, weniger Neukundengeschäft.
    Coaching des Geschäftsführers, Bearbeitung persönlicher Ursachen (Blockade, Ängste). Unternehmenskultur neu entwickelt.
    Innovatives Denken, Fehlerkultur implementiert. Nachhaltige Umsatzsteigerung.